Friday, August 12, 2011

中央存款保險局

09年金融海嘯後,世界各國包含台灣都深感金融安全之重要,對金融機構信心也隨之降低。此時正是恐慌已起、資訊未足之時;宣傳上宜以美國次級房貸風暴以降的金融業本身鍊狀保險失能事件後的民眾心態入手,把金融機構間的關係以極為深入淺出的易懂模式植入人心,再從而突出中央存款保險局在無可挽回的金融崩解局勢下,保障存款人的英雄形象。

國內金融機構都須也都願意購買中央存保局保單,但每年保單保額重新登記與購買;於是認購額便成為國家金融體系對各個金融機構的控管方式。當金融機構(尤其是投資銀行)行為不合乎中央銀行政策時,現任央行總裁(彭淮南)會邀請金融機構主管制中央銀行喝咖啡,以減少中央存保局保單配額為籌碼約數金融機構行為。這是除了在金融災害發生後提撥保險金額外的隱性金融安全機制。

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